相反，地评递满建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

卡尼曼在《思考，线宛心快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，线宛心就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。外部视角看到整体、言书看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

记话大项目做好细致的准备非常重要。为了筹备一部动画片，改革格信皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，改革格信为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。准备充分，地评递满意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

详尽规划，线宛心在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。言书2.找到跨界的现实中的参照系。

参照系是非常好的概念，记话但在现实中最难获得的是现实世界的数据，记话一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

每个举办国奥运相关的基建，改革格信肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。第二个主要原因：地评递满越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，线宛心除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，线宛心几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。其实，言书并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，记话政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，记话同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。当然，改革格信选择合适的参照系也很重要。